Training / Seminare

Ich bin sehr gerne im Krankenhaus- und Gesundheitswesen tätig und bringe dort eine große Expertise mit. Die dort tätigen Menschen aus verschiedenen Berufsgruppen haben unterschiedliche Fragestellungen, Herausforderungen, Belastungen, Bedürfnisse, Sorgen und Ansprüche. Dies wird allzu oft im Alltag vergessen, was zu Konflikten führen kann.
Gelegentlich stagnierte ein Projekt, weshalb ein Ziel nicht oder nur verzögert erreicht wird. Alle schienen ein Problem zu „bewundern“. Man versuchte, Gründe dafür zu finden, warum etwas nicht geht.
Sensibel auf diese Situation zu reagieren, ist die Voraussetzung für den erfolgreichen Fortschritt. Nur wenn klar ist, was die eigentlichen Schwierigkeiten und Widerstände sind, kann diesen begegnet werden. Ein Aspekt besteht darin, die Bedürfnisse anzuerkennen und gemeinsam zufriedenstellende Lösungen zu finden. Rasch ist dann die Basis geschaffen, sich auf die projektbezogenen Sachebene zu konzentrieren.

Bei Healthcare Organisationsentwicklungen und Change Management Projekten schenke ich dem interdisziplinären Miteinander Aufmerksamkeit, um gemeinsam Ziele zu erreichen.

Gerne stehe ich Ihnen daher auch für Teamentwicklungen oder Trainings im Krankenhaus zur Verfügung.
Ein Ziel dabei kann sein, die „Sprache des anderen“ sprechen zu lernen, um eine Basis für die eigenen Argumente zu schaffen.
Zahlen, Begriffe und Ergebnisberichte verstehen, interpretieren und nutzen zu lernen, ist dabei eine wesentliche Voraussetzung. Dabei biete ich maßgeschneiderte Seminare an, bei denen ich auf Ihre Bedürfnisse eingehe.

Basierend auf Ihrer Zielsetzung erstelle ich für Sie ein individuelles Schulungskonzept. Dieses findet bei Ihnen statt. Zeitpunkt und Dauer richten sich nach der Gruppengröße und den jeweiligen Themenfeldern wie z.B.:

• Medizincontrolling ( z.B. auch das Lesen und Interpretieren von Berichten mit erlösrelevanten Kennziffern)
• Personal- und Sachkostencontrolling
• Allgemeine Führungs- und Managementthemen (wie z.B. auch das Erstellen von Ergebnisprotokollen und Projektplänen)

Es kann aber auch darum gehen, sich und andere des Teams zu verstehen. Nur wenn ich meine Persönlichkeitszüge kenne, die mein Verhalten beeinflussen, kann ich mich in ein Team einbringen. Oft ist es hilfreich zu verstehen, dass es unterschiedliche Persönlichkeiten sowie Wesenszüge gibt, die für eine erfolgreiche Teamarbeit unerlässlich sind. Bei Schwierigkeiten im Team oder unklaren Aufgabenverteilungen, kann es nützlich sein, beispielsweise auf die Teamrollen nach Belbin einzugehen.